10 idées happy au travail pour le bien-être de vos salariés

  
Sommaire

• Le bien-être en entreprise, qu'est-ce que c'est ?
• 10 idées happy au travail pour le bien-être de vos salariés
• A retenir

Le bien-être en entreprise, qu'est-ce que c'est ?

Quels sont les critères du bien-être au travail ?

Des cabinets d’études se sont penchés sur cette question cruciale. Celle de Deloitte révèle que les pratiques managériales sont cruciales pour l’ambiance au sein de l’entreprise : comment les tâches sont conçues et attribuées, quelles méthodes de travail sont employées. Même constat du côté du ministère du Travail, du Plein-emploi et de l'Insertion : d’après l’étude sur les conditions de santé et de sécurité au travail, les managers jouent un rôle fondamental pour la QVT. Cette étude souligne également l’importance de deux aspects : le collectif et la valorisation individuelle.

Pour les CSE, il est donc indispensable de prendre des mesures pour améliorer le bien-être au travail. Confort et flexibilité de l’environnement de travail, collaboration entre collègues, développement professionnel et programmes de bien-être : quels sont les moyens de favoriser le bonheur au travail ?

10 idées happy au travail pour le bien-être de vos salariés

Quelles actions concrètes pouvez-vous mener pour améliorer la QVT de vos collaborateurs ? Découvrez nos 10 conseils actionnables pour répondre aux besoins des salariées, et les aider à se sentir bien au bureau.

Des horaires flexibles, autant que possible

L’équilibre entre la vie professionnelle et la vie personnelle est absolument indispensable au bien-être des personnes. Vos salariés doivent pouvoir passer du temps de qualité en dehors du travail, pour faire des activités, se reposer ou profiter de leurs proches. Proposer des horaires flexibles est un pas dans cette direction : en cas d’imprévu le matin ou le soir, les salariés savent qu’ils peuvent ajuster leur emploi du temps.

Résultat : moins de stress, et les employés plus détendus sont aussi plus performants. Cette approche peut donc inclure des horaires de travail modulables, mais également des options de travail à temps partiel ou le télétravail.

Ouvrir un espace "travail interdit"

La détente est indispensable, même au travail. Chacun doit pouvoir se reposer dans la journée, pour faire descendre le stress et respirer un peu. Réquisitionnez un bureau pour le transformer en espace de détente, dans lequel le travail est interdit. Il n’est pas question que cet espace soit une salle de réunion déguisée : il doit rester un havre de détente.

Cette zone peut être aménagée avec des fauteuils, des plantes, de la décoration douce, et pourquoi pas des éléments créatifs comme des jeux ou de quoi écrire et dessiner par exemple. L’idée est d’offrir un espace où les salariés peuvent se relaxer et se ressourcer. En plus de réduire le stress, ce type d’espace encourage la créativité et la collaboration informelle entre collègues. Cela contribue à un environnement de travail plus harmonieux et productif.

Autoriser la sieste au travail

Pour de nombreuses personnes, dormir dans la journée est un excellent moyen de récupérer et d’être plus productif. La sieste devrait donc être largement acceptée dans le monde du travail. La première étape est donc de permettre à vos collaborateurs de faire une sieste s’ils le souhaitent.

Communiquez sur le sujet, dans un mail ou sur des panneaux physiques : parlez des bienfaits de la sieste sur la santé et de son impact sur le travail. Pour aller plus loin, vous pouvez également installer un espace dédié à la sieste. Un bureau vide avec des canapés, si c’est possible, des capsules de relaxation opaque et insonorisée qui permet de créer une atmosphère détente grâce aux lumières et une ambiance musicale.

Favoriser la nourriture saine

Si vous avez une cantine, essayer de proposer des menus pas trop gras, ni sucrés ou salés. Favorisez les aliments frais, de préférence locaux et de saison pour souligner aussi un engagement environnemental.

Si vous n’avez pas de cantine, il est toujours possible d’établir des partenariats avec des services comme Hello Fresh ou Frichti et de les proposer à vos collaborateurs. L’objectif et de faciliter leur accès à une nourriture saine. Au bureau, réfléchissez à installer un distributeur de boissons moins sucrées (ou non sucrées).

Améliorer l'ergonomie au travail 

Le confort physique des employés est une priorité. Investir dans l'ergonomie au travail doit permettre de prévenir les troubles musculosquelettiques. Optez pour des sièges ergonomiques, de claviers adaptés, de supports pour écrans d'ordinateur et d'autres équipements qui favorisent une posture correcte : le dos droit, les épaules décontractées.

Pensez aussi à réaliser des évaluations régulières des postes de travail, pour s'assurer qu'ils sont bien adaptés aux besoins individuels. Pensez aussi à proposer des formations sur les bonnes pratiques ergonomiques, afin de sensibiliser les employés à l'importance de maintenir une bonne posture au travail.

Proposer des cours collectifs 

Instaurer des programmes axés sur la santé physique et mentale est essentiel pour le bien-être des employés. Des activités comme le yoga ou la méditation en entreprise peuvent avoir un impact positif sur la réduction du stress et l'amélioration de la concentration.

Ces pratiques offrent aux employés des outils pour gérer leur santé mentale et physique. Les programmes peuvent être organisés sous forme de séances régulières ou d'ateliers spéciaux pour encourager une pratique régulière et consciente du bien-être.

Au-delà des cours de yoga, vous pouvez aussi proposer des cours de ping-pong, ou encourager la création d’une équipe de foot ou de basket. Non seulement cela contribue à un environnement de travail plus sain et plus équilibré, mais cela renforce aussi la cohésion d’équipe.

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Renforcer la cohésion d'équipe par le Team Building

Proposez des activités collectives ludiques, sportives ou créatives à vos collaborateurs. L’objectif est de leur permettre d’interagir dans un contexte différent du cadre professionnel habituel. Ces activités contribuent à dépasser les barrières hiérarchiques, elles favorisent la communication et permettent aux membres de l'équipe de se découvrir sous un nouveau jour.

En renforçant les liens entre collègues, le team building améliore l'atmosphère de travail et la productivité de l'équipe. C’est désormais essentiel pour renforcer l'esprit d'équipe et la cohésion au sein de l'entreprise.

Organiser des déjeuners de collaborateurs

Organiser régulièrement des déjeuners entre collaborateurs est une excellente façon de renforcer les liens au sein d'une équipe. Ces moments informels permettent non seulement de sortir du cadre formel du bureau, mais aussi d'encourager la communication et l'échange d'idées dans un environnement détendu.

Ces déjeuners peuvent être organisés au sein de l'entreprise ou dans des restaurants extérieurs. L’idée est de proposer des expériences variées, et de découvrir de nouveaux lieux ensemble. Cela contribue à créer une culture d'entreprise positive et inclusive.

Proposer des formations

Offrir des opportunités de formation et de développement professionnel est crucial pour stimuler la motivation et l'épanouissement des employés. Cela demande de mettre en place de programmes de formation continue, qui permettent aux salariés d'acquérir de nouvelles compétences et de rester à jour dans leur domaine.

En investissant dans le développement personnel et professionnel des employés, l'entreprise montre son engagement envers leur croissance. Cela peut conduire à une meilleure performance, à un plus grand sentiment d'accomplissement et à une fidélisation accrue de vos employés.

Instaurer une journée de télétravail

Dans le monde du travail post Covid, le télétravail est devenu incontournable. Cette option permet d'éviter les trajets quotidiens, et favorise également un meilleur équilibre entre vie professionnelle et personnelle. Les employées peuvent travailler depuis chez eux, ou un espace autre que le bureau. Ils ont davantage l’impression que l’entreprise leur fait confiance, et leur quotidien est plus agréable.

Vous pouvez proposer une formation pour aider les collaborateurs à instaurer une routine de travail depuis chez eux. Aidez-les à maintenir une communication claire avec leurs collègues et leurs responsables, en cas de besoin. Le télétravail peut contribuer à accroître la productivité accrue et à réduire le niveau de stress.